?渭南市东雷抽黄工程管理中心以消灭“断头渠”“水中旱”为重点，扎实解决灌区群众的急难愁盼问题，提高工程效益。目前，上塬水量10.3立方米每秒，日灌溉农田1万亩。截至8月16日，今年共计斗口引水9610万立方米，灌溉农田128万亩次，超额10.9%完成全年任务。
东雷抽黄是一座多级提水的高扬程大型电力提灌工程，拥有4个塬上灌溉系统和2个灌排系统，设施灌溉面积83.7万亩。田间工程线长面广量大，拥有斗、分渠4022条，总长2223公里，水工建筑物1833座。田间工程是灌区的毛细血管，连着千家万户，事关粮食生产、群众增收。实行分田到户后，由于田间工程有人用、没人修，损毁破坏比较严重，造成“断头渠”“水中旱”，有的田块失灌。该中心以田间工程标准化管理为抓手，打出“组合拳”，提高服务群众“最后一百米”。
一是创新投资机制。针对灌区村组普遍缺乏集体积累，田间工程损毁修复筹资难的问题，创新管理，建立了管理中心投资水泥、沙子、石子三材与施工碾压费用，村组投劳，按照6:4匹配的合作模式，由各县管理处组织施工，管理站技术服务，累计修复田间工程268处，改善与恢复失灌面积16万亩，基本消灭了“断头渠”，较好地解决了田间工程损毁老化失修问题。
二是加大资金投入。累计投资900多万元，完善田间工程设施建设，新修斗渠量水堰393座，改造分渠计量标尺4618处，改造斗、分渠39.8公里，做到田间工程分水有尺、量水有堰，灌溉期间配水有单、公示有牌，户有用水明白卡、组有用水公示栏、村有服务监督牌，群众反映问题有台账，办理有时限、有流程。
三是办实事解难题。灌区部分村组位于沟塬边或高塬上，渠道水上不去，村组采取自建小高抽抽水灌溉，全灌区村办小高抽达42座，涉及39个村组2658户群众。近年来，由于年轻人外出打工，缺乏机电技术人员，造成设备检修保养不及时，运行故障多，灌溉保障难，管理中心以党建为引领，指派党员机电技术骨干，包联每座小高抽，建立规章制度，提供配件材料，提高检修质量，指导灌溉运行，同时，利用专项资金，对灌溉面积在1000亩以上的3座小高抽实施了标准化改造，把群众的“糟心事”办成了放心事。
四是完善管理体制。根据灌区实际，分别健全和完善了渠长制、斗委会制、群众用水协会3种管理形式，建立了常态化管理机制，修订出台了斗、分引渠管理办法，规范了田间工程管护标准和检查考核具体要求，对末级渠系基本费用建立专账，确保专款专用，为标准化管理提供了组织保障和资金保证。同时，把田间工程与干、支渠骨干工程同检查、同考核、同奖励，以奖代补，增强了管护责任，提高了田间工程的完好率，让群众灌溉省心、省力、省钱。
